O sucesso futuro das organizações depende de como elas pensam no futuro refletindo seu momento atual. Afinal, quais são os seus destaques? Com a pandemia do coronavírus, muitos negócios foram transformados. Houve promessas de novos avanços e tivemos a certeza da contribuição do virtual na produtividade de uma empresa
Até mesmo os gestores mais visionários não imaginaram as transformações que as organizações sofreriam. Porém, é preciso sempre ficar atento aos desafios globais.
Nossos clientes e colaboradores esperam que tenhamos respostas para algumas questões, tais como: Você tem aproveitado esse momento? Como podemos acelerar a inovação que possuímos em nossas mãos? O sucesso futuro das organizações depende da nossa realidade? Continue acompanhando e descubra!
Sucesso e futuro das organizações: sinais de mudança
Segundo pesquisa divulgada pela Accenture, o Business Futures, o sucesso futuro das organizações depende de seis sinais de mudanças. Para isso, as empresas devem entender o fim de uma era e saber identificar o início de outra para se moldar ao futuro.
Os sinais de mudança para o sucesso futuro das organizações mostram oportunidades para abraçar essa transformação. Portanto, é um caminho para encontrar novas formas de crescimento.
Conheça os 6 sinais de mudança para o sucesso futuro das organizações
Listamos abaixo, de acordo com o estudo, os seis sinais de mudança para o sucesso futuro das organizações:
Aprenda com o futuro
Vislumbre a transformação antes que ela ocorra. Para isso, ao invés de buscar ideias no passado, as organizações usam o data analytics e a inteligência artificial para tomar decisões importantes. Dessa forma conseguem traçar um planejamento que antecipa futuro. Assim você pode:
- Se planejar para um leque de oportunidades futuras;
- Adotar uma visão mais abrangente ao usar os dados;
- Fazer do conhecimento com o futuro uma capacidade fundamental.
Migração para a ponta
A descentralização da tomada de decisão é uma realidade. Os líderes estão respondendo a essa mudança dando autoridade para quem atua na ponta, o que gera mais rapidez aos processos e decisões mais estratégicas, uma vez que são elaboradas por quem de fato executa as tarefas. Isso oferece oportunidades como melhoria de gestão de riscos e rápidas respostas de mudanças.
Propósito sustentável
Migrar do foco no propósito para o foco na execução. As empresas estão incorporando sustentabilidade à estrutura das suas operações e gerando responsabilidade social sustentável.
A pressão sobre as empresas para fechar esses gatilhos se intensificam à medida que os stakeholders responsabilizam as empresas por suas falhas na entrega do propósito. Porém, agora é o momento de as organizações acolherem as chances de se tornarem executores de um propósito.
Abastecimento das fronteiras
Esse é o momento de pensar na expansão do processo de abastecimento dos limites físicos. As empresas passam de modelos centralizados e lineares para organizações descentralizadas com produção sob demanda.
Por esse processo, as organizações fazem mais com menos. Dessa forma atendem às expectativas crescentes dos clientes, mantendo uma boa relação e com um bom custo-benefício.
Virtualidades reais
O mundo virtual com o físico está cada vez mais misturado, e as chamadas virtualidades reais já marcam presença no cotidiano de muitas empresas. Aliados, o desenvolvimento dos ambientes virtuais reflete no aprimoramento do mundo físico.
Os benefícios potenciais das virtualidades reais são:
- Criação de um novo valor para as empresas e pessoas;
- Melhoria das interações entre clientes e colaboradores.
Novo método científico
Nos últimos 10 anos, todas as empresas se tornaram digitais. Mas nas próximas décadas, todas elas se tornarão mais científicas para lucrar de acordo com a próxima onda de inovação. Isso trará oportunidades como:
- Adoção de mudança sistêmica que transforma setores inteiros da economia;
- Benefícios de disrupção que ajudarão a criar produtos e serviços mais baratos, melhores e sustentáveis.
Escolha mudar para o sucesso futuro das organizações
O sucesso futuro das organizações requer uma escolha: o querer mudar. Mesmo com os desafios sem precedentes, é preciso identificar o que funciona para o presente e para o futuro. Discutir iniciativas de crescimento considerando cultura, empresas e pessoas faz parte do nosso DNA. A Montevia Consulting acompanha essas mudanças, escolhendo mudar e tomando decisões para fazer uma diferença no futuro.