No processo de desdobramento estratégico que realizamos recentemente com um cliente, reconstruímos elementos fundamentais de posicionamento: Propósito, Manifesto da Marca, Valores e outros elementos de identidade da marca.
Na Montevia, conduzimos esse trabalho junto à liderança, alta gestão e média gerência. O resultado? Maior engajamento das equipes e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
Cultura organizacional e posturas no trabalho em equipe
Um dos itens mais relevantes desse processo é a definição de atitudes e posturas desejadas, os comportamentos que queremos incentivar no ambiente corporativo para fortalecer o trabalho em equipe, a colaboração e o senso de pertencimento.
A partir desta reflexão, propomos um exercício individual para que cada profissional reflita seus DOs e DON’Ts. Para isso, destacamos um grupo de atitudes individuais e como pensamos sobre elas:
Do (O que fazer):
- Conheça seus pontos fortes
- Compreenda como você aprende melhor
- Descubra seu estilo de trabalho.
- Conheça seus valores
- Decida onde você pertence, performa e contribui.
- Entenda como as outras pessoas trabalham e comunique-se claramente.
- Planeje a segunda metade da sua vida profissional
- Esteja preparado para mudar de foco ou carreira. Pense em contribuição e legado.
Don’t (O que evitar):
- Não ignore seus pontos fracos persistentes
- Não presuma que todos aprendem como você
- Não negligencie seus valores pessoais por conveniência
- Não deixe sua carreira ao acaso
- Não subestime a importância da contribuição
Por que isto importa?
Na Montevia, acreditamos que estratégia começa com pessoas. Convidar o time a participar da construção da cultura organizacional gera propósito viável e fortalece o trabalho em equipe. Estimular o autoconhecimento no ambiente de trabalho é uma forma poderosa de gerar crescimento e resultados.
Queremos construir esta jornada única de pessoas na sua empresa. Fale com a gente e saiba como.
